推動核心價值

一、鑒於當前世界各國及企業界相當重視員工核心能力之建立，為了解社會大眾對現行公務人員應具備之價值觀念之認知，特別以問卷民意調查結果發現，「進取」、「專業」、「創新」等進步性、前瞻性價值觀，是當前公務人員較為欠缺且亟待加強之部分，於是選定為全國公務人員「行政核心價值」項目，並積極推動。 二、上開項目定義： （１）「創新」是一種經由主動的「批判性思考」與「創造性突破」，達到從無到有、淘汰過去、針對已存在的現狀謀求改進的結果。 （２）「進取」則包括活力及執行力。 （３）「專業」則強調公務人員應具備　　　　　　　　　　專業意識與技能，並具備績效導向的管理理念。 三者均以強化公務人員行政執行力，提升為民服務品質為目標。

行政院93年7月5日院授人企字第0930063009號函頒「各級行政機關推動核心價值實施計畫」。 本府93年函頒 「高雄市政府推動核心價值及中高階主管職務管理核心能力實施計畫」。 本府配合中央政策，製作宣導卡轉發同仁，方便持閱，期冀透過核心價值的潛移默化，落實於平日業務之推動，強化執行力，以精進市政建設及為民服務品質。

推動「公務人力資本衡量制度」

一、行政院人事行政局為提供各機關瞭解人力及人事管理狀況之有用架構，參酌美國聯邦政府及企業界作法，規劃「公務人力資本衡量方法」一種，並經測試完成，計設定：１「人力基本特性」、２「員工敬業程度」、３「人力運用管理」、４「機關領導能力」、５「學習文化」及６「人力成本」等六個面向，總計十四項指標，並設計具體衡量問卷，以供運用。 二、推動目的： 協助機關自我進行人力素質及人力管理的診斷工具，並視需要運用，以瞭解目前人力所存在之優劣勢，增進人事管理效能。 衡量方法： 係定位為人力管理的輔助工具，並著重整體人力狀況及各機關自我檢測診斷。

一、對機關行政效能提昇有相當助益。

二、希望首長及各級主管詳加參閱。

推動員工心理健康相關措施

目標：

一、落實人性關懷，提升同仁心理健康，協助規劃個人生涯發展，輔導解決所遭遇之問題。

二、建立組織健康之心理環境，營造互動良好之組織文化，強化團隊之向心力。

※同仁若有心理健康方面疑惑得向各人事單位獲得協助

一、紓解員工壓力、提高士氣、增進效能。

二、有關本府員工身心健康諮商輔導實施要項系統架構堪載本處網站歡迎查閱。